引き算の経営②　「誰でも受入」は満足度下げる／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

前号で「引き算の経営」の必要性をお伝えしました。このときのポイントは“引き算”するだけでなく、次に“足し算”をすることでした。“職員数”を引き算して、“給与”を足し算することを例にして説明しました。同じ売上(報酬)なら、より少ない人数で運営した方が、1人あたりの給与は増えます。そうして給与水準を高めることができれば、採用にも成果が出るはずです。　しかし「引き算」はこれだ ...