「これだけやれば敏腕施設長」がキーワードのページ

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PR迫る令和6年介護報酬改定　科学的介護を推進できるデイサービスへ【Rehab Cloud】
通所介護向け科学的介護ソフト「Rehab Cloud(リハブクラウド)」を2018年から展開するRehab for JAPAN(東京都千代田区)の大久保亮社長は、業務効率化と科学的介護の両立こそが介 ...

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2024年3月11日
PR介護スタッフの夜間・休日対応の不安を軽減高齢者施設の医療体制強化をサポート【ファストドクター】
多くの経営者が慢性的に職員の不足を感じている介護業界。介護事業者は海外人材の受け入れやICT活用、現場の魅力発信など、人材確保・定着のために日々奮闘している。このような介護現場の課題解決に向けて、医療 ...

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2024年3月6日

引き算の経営①　「採用難逆手に」施設長は経営思考を／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏
私が「引き算の経営」という言葉を使い始めて10年が経ちます。その当時(2015年)に行われた介護保険制度改正では、大規模なマイナス改定がありました。減額幅は2.27%(実質4.48 ...

介護
2024年4月11日
施設長になったあなたへ／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏
一昨年からはじまった物価高、採用難は、いまだに改善されておらず、経営環境は決して良いとは言えない状況です。また、今年4月には介護報酬改定があります。　そのようなタイミングで ...

介護
2024年3月19日
介護保険制度改正を飛躍のチャンスに！②／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏
先日、次年度の介護保険制度の具体的内容が示されました。本紙面でも度々取り上げられている通り、訪問介護等は(この厳しい状況の中で)マイナス改定となり、私自身も衝撃を受けました。そもそ ...

介護
2024年2月14日
介護保険制度改正を飛躍のチャンスに！①／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏
来年4月に介護保険制度の改正が予定されています。報酬、要件を決める介護給付費分科会では、業態ごと、テーマごとの議論が活発化しています。12月中には、ほぼ方向性が決まるものと思います ...

介護
2023年12月18日
ユニフォームを変える理由／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏
Kさんが勤める従来型特養(多床室)は、開業から20年が経ちます。　彼は昨年度までは別施設のショートステイのベッドコントロールを担当しており、高稼働率を維持していました。施設 ...

介護 │ 人材･教育
2023年11月8日
素人の視点に立つ！／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏
施設長はリハ・ケアの翻訳家であれ　先日、理学療法士の資格を持つ施設長から「デイサービスの利用者が集まらない」という相談を受けました。開設当初は45名定員でしたが、徐々に利 ...

介護
2023年10月11日
数字を操れ！／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏
「ダイジェスト」のその参は〝戦略を決めろ！絞れ！〞でした。思いついたことを優先順位も決めずにそのまま指示するのは〝鈍腕(どんくさい)施設長〞です。やることを絞って人手を集中させ、 ...

介護
2023年8月16日
戦略を決めろ！絞れ！／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏
磨くポイントは「特殊」ではなく「特別」「ダイジェスト」のその弐は〝人に期待するべからず〞でした。部下に教えて任せて、成長を気長に待つというスタン ...

介護
2023年7月18日
人に期待するべからず！／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏
まずは“型”を示してやらせてみる「これだけやれば敏腕施設長　ダイジェスト」のその壱は〝現場に逃げるべからず〞でした。苦手な施設長の仕事を後回しにして、得意な現場業務に顔をつ ...

介護
2023年6月16日
現場に逃げるべからず！スタッフ信頼し、“任せる指導”を／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏
先日、高齢者住宅新聞主催のセミナーで「これだけやれば敏腕施設長ダイジェスト」というタイトルで講演させていただきました。内容は、本連載でこれまで書いてきたことのまとめですが、終了直後 ...

介護
2023年5月15日
介護施設長の悩み“指示待ち”対策／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏
各業務に「目的」と「ゴール」の設定を弊社では「介護施設長&リーダー養成講座」という講座を、オンラインで運営しています。 ...

介護
2023年4月24日
経営計画の立て方会議の設計／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏
コミュニケーションは質と量維持を前回に引き続いて「経営計画の立て方」についてお伝えします。前回は数値計画の作り方がテーマでし ...

介護
2023年4月10日
経営計画の立て方　法人内に「制度改正対策PT」を／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏
この連載をお読みの施設長の中には、次年度の経営計画に頭を悩ませている人もいらっしゃると思います。特に社会福祉法人では、この時期に計画を立てて理事会で承認してもらうという手続きをとっ ...

介護
2023年3月24日
簡単に収益改善できる3つの方法／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏
最近は「とにかく一刻も早く利益につながる方法はないか」という切羽詰まったご相談が相次いでいます。今回は弊社で最近サポートした事例をご紹介します。ポイントは〝少額の投資で最大の効果を ...

介護
2023年1月18日
「中間役職者」の任命方法「次のリーダー候補」も決めて育成を／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏
令和4年度の下期に入って、来期の「組織」についての相談が増えています。介護事業は〝労働集約型〞のビジネスですから「組織」のあり方がとても大事です。私がここで言う ...

介護
2022年12月12日
効果的な「指導者研修」の方法／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏
新卒が入社して半年、入所施設なら夜勤で独り立ち、通所施設なら送迎に1人で行くようになっている頃だと思います。指導計画通りに順調に進んでいますか?新人教育において ...

介護 │ 人材･教育
2022年11月2日
ダイバシティ経営に挑戦する　外国人採用、手遅れになる前に／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏
ここ数ヵ月間「中途職求人への応募が、絶望的に少なくなっている」という相談がかなり増えています。募集チャネル強化はもちろんですが、それ以外に主に以下の3つを提案しています。&nb ...

介護 │ 人材･教育
2022年9月22日
物価高を乗り切るために②　コスト増、価格転嫁はどうする?／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏
前号では物価高対策を、コスト面から「①設備投資」「②業者の変更」「③ICT化」の3つのテーマに分けてお伝えしました。&nbs ...

介護
2022年7月26日
物価高を乗り切るために　コスト削減、幹部が中長期目線で／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏
ガソリンが高騰しています。私が住む千葉市では、レギュラーガソリンの価格が2年前から4割も上昇しました。他にも値上がりした品目は数え切れず、食品や消耗品だけでなく、建築費、修繕費など ...

介護
2022年7月1日
デイにおける「自立支援」の時流　機能訓練だけでは差別化にならず／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏
今夏「あのデイサービスセンターには、なぜ人が集まるのか?」という本を、PHP研究所から出版予定です。全国からユニークな取り組みをする15施設を、紹介する予定です。その本では、一般 ...

介護
2022年6月6日

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PR迫る令和6年介護報酬改定 科学的介護を推進できるデイサービスへ【Rehab Cloud】

PR介護スタッフの夜間・休日対応の不安を軽減 高齢者施設の医療体制強化をサポート【ファストドクター】

引き算の経営① 「採用難逆手に」施設長は経営思考を／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

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介護保険制度改正を飛躍のチャンスに！②／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

介護保険制度改正を飛躍のチャンスに！①／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

ユニフォームを変える理由／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

素人の視点に立つ！／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

数字を操れ！／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

戦略を決めろ！絞れ！／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

人に期待するべからず！ ／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

現場に逃げるべからず！ スタッフ信頼し、“任せる指導”を／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

介護施設長の悩み“指示待ち”対策／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

経営計画の立て方 会議の設計／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

経営計画の立て方 法人内に「制度改正対策PT」を／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

簡単に収益改善できる3つの方法／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

「中間役職者」の任命方法 「次のリーダー候補」も決めて育成を／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

効果的な「指導者研修」の方法／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

ダイバシティ経営に挑戦する 外国人採用、手遅れになる前に／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

物価高を乗り切るために② コスト増、価格転嫁はどうする?／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

物価高を乗り切るために コスト削減、幹部が中長期目線で／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

デイにおける「自立支援」の時流 機能訓練だけでは差別化にならず／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

PR迫る令和6年介護報酬改定　科学的介護を推進できるデイサービスへ【Rehab Cloud】

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引き算の経営①　「採用難逆手に」施設長は経営思考を／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏

施設長になったあなたへ／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏

介護保険制度改正を飛躍のチャンスに！②／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏

介護保険制度改正を飛躍のチャンスに！①／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏

ユニフォームを変える理由／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏

素人の視点に立つ！／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏

数字を操れ！／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏

戦略を決めろ！絞れ！／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏

人に期待するべからず！／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏

現場に逃げるべからず！スタッフ信頼し、“任せる指導”を／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏

介護施設長の悩み“指示待ち”対策／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏

経営計画の立て方会議の設計／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏

経営計画の立て方　法人内に「制度改正対策PT」を／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏

簡単に収益改善できる3つの方法／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏

「中間役職者」の任命方法「次のリーダー候補」も決めて育成を／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏

効果的な「指導者研修」の方法／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏

ダイバシティ経営に挑戦する　外国人採用、手遅れになる前に／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏

物価高を乗り切るために②　コスト増、価格転嫁はどうする?／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏

物価高を乗り切るために　コスト削減、幹部が中長期目線で／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏

デイにおける「自立支援」の時流　機能訓練だけでは差別化にならず／スターコンサルティンググループ糠谷和弘氏