「私の起業物語」がキーワードのページ

数字管理より誰のために使うか運営が安定してくると、次に向き合う課題がコスト管理です。人件費や物価が上昇する中、支出を抑える工夫は欠かせません ...

■質を守るために、あえて効率を選ばない訪問看護は、忙しくなってからの方が崩れやすいと感じています。利用者数や職員数が増え、事業としては安定しているように見える時期こそ、情報共有 ...

「資金・人員・集客」乗り越え2ヵ月で30名私が最初に直面したのは資金面の壁でした。裕福な家庭に生まれたわけではないため、開業資金を貯めるために休日は夜勤アルバイ ...

在宅特化 昼夜問わず緊急対応訪問看護事業を立ち上げようと思ったのは、今から5年前のことです。当時、私は病棟勤務をしており、日々多忙を極めていました。病院の現場で ...