2025年6月11日号 5面 掲載
役職者候補の育成法／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏
2025年6月12日
「小さなハードル」で成長実感をある特養でフロアリーダーだった職員が産休に入ることになりました。その代役として数名の若手職員にリーダー就任を打診したところ、いずれも快い返事は得られませんでした。中には「リーダーになるくらいなら辞めます」と拒否する職員もおり、施設長は困り果ててしまいました。それでも諦めずに説得を続けた結果、1人の職員が「産休中の1年間だけなら」と条件付きで承諾して ...
この記事は会員限定です。
無料会員 → 1ヵ月につき3件まで閲覧可能
有料会員 → 全記事閲覧可能（初年度2カ月無料キャンペーン）
いずれかの会員登録で続きをお読みいただけます。
関連キーワード
