何のためにそれをするのか？　部下を成長させるコミュニケーション術／スターコンサルティンググループ 糠谷和弘氏

■部下の成長にブレーキをかける施設長施設長として、部下に絶対にやってはならないことがあります。それは、部下を〝あやり人形〞にすることです。〝できる施設長〞ほど、気をつけた方がよいでしょう。仕事の組み立てができるあなたは、部下を「次にこれをやらせて」「その次にこれをやらせて」と、思うがままに動かしたくなります。具体的に手順と完成レベルを〝指 ...