特別養護老人ホームなごみの里

運営方針

施設理念　私たちは、その人らしさを大切にし、安心と思いやりのあるケアを提供するとともに地域社会へ貢献します。　１命の尊さと、人としての権利を常に考えた支援をします。　２入居者の安全を守り、安心で快適な環境を提供します。　３地域社会との連携を密にし、地域に開かれた施設を目指します。　行動指針　１常に元気な挨拶を行い、笑顔で対応します。　２安心して介護を受けて頂けるように介護技術を高めます。　３入居者の視点で考える介護を提供します。　４入居者一人一人に合った介護を提供します。　５楽しいレクリエーションを提供します。　６常に清潔で整理された環境を提供します。　７地域との交流を深め、家庭的で明るい施設にします。　令和4年度事業計画及び方針　１．経営基盤の強化　・各種加算を確実に算定できる体制を整備し、安定的な経営基盤を強化する　・法人が提供するサービスの特色を具体化し、選ばれる施設づくりと積極的な広報活動を継続して行う　・感染症の状況に左右されず、安定的に事業を遂行する体制を強化する　・不必要な支出を最小限に抑えるよう、職員全体のコスト意識向上を目指す　２．BCP体制の整備　・感染拡大防止のシミュレーションを定期的に実施し、予防の徹底に努める　・火災及び自然災害等、あらゆる危機を想定した訓練を地域住民と合同で実施する　・いかなる状況においても安定した事業が継続できるよう、各業務のリカバリー体制(代替職員）の構築に努める　３．根拠に基づいたケア実践力の向上　・LIFEのフィードバックデータをもとに、根拠に基づいた科学的介護が行えるよう実践力を高める　・入居者個々の人生史をもとに「活動」と「参加」の機会を積極的に提供し、QOLの向上に努める　・ICTの活用等、業務の生産性を高めることで、入居者への直接処遇の時間拡大・質向上に努める　・ご家族との関係を断ち切らない支援（面会・オンライン・お手紙等）を継続して行う　４．人財の確保と教育体制の充実　・養成校の実習受け入れを積極的に行い、確実な新規採用の獲得を目指す　・職員一人ひとりが高品質な支援を確実に行えるよう、教育担当者の指導力向上に努める　・書式マニュアルから視覚的（動画）マニュアルへの移行を促進させ、支援の確認作業が円滑に行える環境を整える　5．安心して働ける職場づくり　・ハラスメント防止体制を強化し、心理的安全性の高い職場づくりに努める　・外部機関と連携し、メンタルヘルスにおけるラインケア体制を整備する　6．地域貢献に努め、地域の拠点になることを目指す　・多々良、青葉校区を中心に積極的なアウトリーチを行い、両校区特有の地域課題の把握に努める　・地域の実情に応じた、具体的な貢献活動を継続する